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企業與客戶之間的關系由于項目銷售或其他因素的連接，關系往往會不斷發展。總的來講：大客戶關系的發展有兩個主要的特征：一個是有一般交易關系逐漸向相互協作關系轉變；另一個是彼此間信任與信任感的建立，是雙方成為價值的共同創造者與分享者。

這是一個從簡單到復雜的過程
    1、大客戶孕育階段：特點：客戶使用業務很少，交易在銷售經理和聯絡員之間進行。
這是一個準備階段，或者說是期望階段，我們彼此都在尋找合作的機會，此時客戶會不斷向供應商提出難題，因此，此時的供應商應不失時機地加緊研究，以發現能夠給客戶提供的價值，以及增強客戶忠誠度的方案。

2、大客戶的初級階段：特點：客戶期望獲得質量好使用方便的公司產品和服務。
在此階段，客戶期望獲得好的產品和服務，同時他們還期望產品和服務能夠使用方便。此時的供應商除了重視客戶采購部的建議以外，還應重視其技術部門的建議，甚至付款的財務部門，把大客戶企業營銷、運作、財務、物流、技術等部門都考慮進來。

小提示：不僅客戶經理為了鞏固客戶關系要使盡渾身解數，客戶的采購代表也時常感受到，如果對銷售企業逼得太緊，即使通過雙方激烈的討價還價，也總是難以達到預期的各種優惠。

3、大客戶關系中級階段：特點：買賣雙方建立起彼此信任的關系，但客戶仍然會選擇其他公司的業務。
這個階段，買賣雙方初步建立起彼此的信譽，兩個組織彼此間的溝通已經擴大到各個層面。這樣的溝通會牽涉到多個崗位、多個級別的員工，并因此增加彼此間溝通的頻率，所以這階段的重要任務是如何在多重關系中穩住對你最有用的，如何恰當維系。

4、大客戶關系高級階段：特點：買賣雙方之間有更廣泛的合作，建立了忠誠度。
這一階段供應商幾乎已經成為客戶的戰略合作伙伴，雙方之間信息共享、共同抵御市場風險。交易價格也將隨之處于長期穩定的狀態，甚至是固定的狀態，當然前提是雙方均有利可圖，這是一個構建戰略性的框架的時代，雙方用自身的優勢為大家創建最大的價值。

5、大客戶關系戰略聯盟階段：特點：雙方確立了戰略合作伙伴的關系。
與客戶關系最密切階段一一大客戶關系戰略聯盟階段。大客戶戰略聯盟階段，就是與大客戶形成戰略合作與共贏的層面。我們有可能跟對方形成資源的互補，這個階段形成一種類似于一家人的這樣狀況，等到一家人同樣的狀況時，你的產品要賣給他是很自然的。所以我們需要做的方法是，把這個客戶的關系一點點開始往上走，所以等到你一點點開始往上走呢，所以你會發現你從客戶賺到的費用，賺到的利潤就會來得越來越大。

銷售企業請出自己沒有隨意直接干預客戶的的業務，盡管如此，排除相互之間溝通障礙的方式正在建立。客戶對雙方合作方向，質量提成，成本降低等充滿信心，目前的障礙還不足以阻礙其發展。在成本公開的前提之下，雙方會進行聯合調研和開發，組織和部門建各個層次的交流也會更加充分。雙方可以聯合制定生產計劃，供應商戰略，市場調研，信息系統的政和等等。