印象派是一個注重自身形象與企業形象的活力派，因為我們有著多年市場打拼的基礎，對消費者有全面的了解，熟悉市場環節，能夠駕馭營銷的風向標，一旦出手，便會給整個行業帶來一種革命性的突破，對行業有著重要的貢獻。
如何才能做到天人合一呢？那我們就借《亮劍》中的主人公的語錄一起分享一下吧。
一、常懷感恩之心。
李云龍語錄：“我們不犧牲，難道犧牲我們的父老兄弟”
因為有一顆感恩的心，他們愿意隨時與消費者保持高度密切的交流，并從消費者那里得到珍貴的一手信息，同時經過自己的過慮后將自己的產品、企業、營銷模式進行修正，從而與消費者貼的更近，因為距離近了，消費者對企業和產品的接受度自然也就高了，進而企業的整體銷售也將快速提升，這是一種智慧，因為感恩，讓我們愿意了解消費者，而不是把消費者當成玩偶，當成欺騙的對象，他們認同自己也是消費者的理念，經常是站在消費者的角度上思考問題，正是因為這樣，企業的經營理念與營銷方針也將有所改變，將更多的消費者緊緊的團結在自己的周圍，因為有了消費者，也就有了進一步發展的源動力，有了加速度，更有了利潤與利益。
二、以消費者為核心進行營銷。
李云龍語錄：“不把這次突圍當成突圍，當成什么？當成進攻，向敵人進攻”
只要是企業的所有人，當家人，第一需要考慮的問題，肯定是營銷行為，因為營銷是利潤之源，而中國市場在經歷了以市場為核心，以銷售為核心，后來提出來的以產品為核心的一個又一個理論提出來之后，以消費者為核心的理論被服務型的企業率先提出，以消費者為核心不是單純的市場行為，更是一種互動行為，因為企業主有著這樣的思想，所以才能夠把一個又一個的營銷做的連貫而富有激情，而這種激情更多的來源是消費者的刺激與市場的判斷，在消費者的刺激下，各種營銷手段不斷推陳出新，而一切都在圍繞著服務消費者這一根本性的宗旨，正是因為以消費者為核心，所以企業的一切行為都處于一種進攻的狀態，任何一種行為都是在進攻，向消費者的心智進攻，向競爭對手的軟肋進攻。
三、創新意識濃厚而強烈。
李云龍語錄：“靠請示打仗，哪道菜你也別想趕上”
創新需要刺激，因為消費者總是在你的身邊刺激著你的靈感，有時甚至激蕩著你的靈魂，所以一個又一個的創新的方法就會一直不斷的在醞釀，進而破繭而出，再經過一次又一次的梳理與沉淀，新的營銷模式就會誕生，并在很大程度上與消費者接近，迅速成為一種具有極強影響力的輻射波，在整個行業內引起巨大的震動，甚至有的還會帶來海嘯般的影響力，這是對行業內溫柔的革命行為，而這種行為必將推動整個產業的進步，推動整個營銷界前進的步伐。
四、具有敏銳的公關眼光。
李云龍語錄：“我總不能哭了半天，還不知道是誰死了”
營銷與公關一體化的今天，因為具有了這樣的經營意識與這樣的環境，每一天都會有公關行為的出現，不管是慈善捐贈也好，還是愛心慰問也好，面對新出現的一些現象，印象派的當家人總能迅速從中捕捉到有利于形象推廣和銷售提升的機會，進而將這種小的信息擴大化，而這樣小插曲也將會帶來一段時間與一定區域內的影響力，正是因為這種積累，將企業的形象與產品的銷售事業入到一個全新的高度。
五、個人形象與企業形象同樣重要。
李云龍語錄：“不能讓小鬼子笑話咱們怕拼刺刀，這有損我的名聲，老子以后還要在這一帶混呢”
與一些只提產品的人不同，印象派當家人把自己的聲譽看的很重要，也許這是他們內心深處最真實的聲音，他們寧肯在投入上了加大，也不愿意去做一些被指責、被曝光，哪怕是被誤解的事，他們永遠希望自己傳出的是利好消息，任何有損于企業的聲音，哪怕是一點點，他們也必須將其控制在萌芽狀態，他們是有理想的一群人，更是完美主義者，把事情做到最好是他們永遠的追求。
營銷本無定勢，愿我們都成為一個天人合一的印象派營銷人。
作者簡介：李延龍，實戰派資深營銷管理專家、資源整合專家，營銷性格理論研究及實踐者。《雜文報》名譽社長，《銷售與市場》專欄作者，《醫藥經濟報》特約專家，中國光華公益科教文化促進項目CCT計劃青年導師，中國十大商戰（博客）名家，中國總裁培訓網金牌講師，商戰名家網認證培訓師、50余家網站特約專家,數十家企業、媒體長年顧問。
